“能上能下”是干部隊(duì)伍建設(shè)的“金鑰匙”?

《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》在“堅(jiān)持和加強(qiáng)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”部分提到，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化，這為新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)注入了“活水”。

近年來(lái)，從地方政府對(duì)實(shí)績(jī)突出干部的破格提拔，到對(duì)不作為、慢作為干部的調(diào)整問(wèn)責(zé)，“能上能下”的用人導(dǎo)向逐步顯現(xiàn)，有效激發(fā)了干部隊(duì)伍的干事熱情。干部調(diào)整是常態(tài)，干好干壞不一樣”?！澳苌稀笔羌?lì)，讓有為者有位;“能下”是鞭策，讓無(wú)為者讓位，二者辯證統(tǒng)一、缺一不可。唯有破除思想藩籬、補(bǔ)齊制度短板、暢通管理路徑，才能讓“能上能下”成為常態(tài)，推動(dòng)干部在激勵(lì)與鞭策中實(shí)現(xiàn)自我提升，為高質(zhì)量發(fā)展鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

干部隊(duì)伍是黨和國(guó)家事業(yè)的“骨干力量”，“能上能下”的良性機(jī)制，不僅關(guān)乎干部個(gè)人成長(zhǎng)，更關(guān)乎國(guó)家發(fā)展大局。從脫貧攻堅(jiān)中，一大批實(shí)績(jī)突出的干部被破格提拔，帶領(lǐng)群眾擺脫貧困;到疫情防控中，對(duì)不作為的干部及時(shí)調(diào)整，保障防控工作高效推進(jìn);再到鄉(xiāng)村振興中，對(duì)不適宜崗位的干部“騰位”，讓懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村的干部“補(bǔ)位”——“能上能下”的實(shí)踐充分證明，只有打破“鐵交椅”、破除“終身制”，才能讓干部隊(duì)伍始終保持“一池活水”，始終充滿戰(zhàn)斗力。

當(dāng)前，我國(guó)正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)艱巨繁重，更需要一支“想干事、能干事、干成事”的干部隊(duì)伍。推進(jìn)“能上能下”，不是“為了下而下”，而是通過(guò)“上”的激勵(lì)，讓有為者看到希望、增強(qiáng)信心;通過(guò)“下”的鞭策，讓無(wú)為者警醒反思、迎頭趕上。這既是對(duì)干部個(gè)人負(fù)責(zé)——幫助干部找準(zhǔn)定位、補(bǔ)齊短板，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值;更是對(duì)黨和人民事業(yè)負(fù)責(zé)——鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

站在新的歷史起點(diǎn)，唯有持續(xù)深化干部“能上能下”制度改革，以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍，以制度完善規(guī)范操作流程，以精細(xì)管理激發(fā)干部活力，才能讓每一名干部都在“能上”的激勵(lì)中奮發(fā)有為，在“能下”的鞭策中成長(zhǎng)進(jìn)步，最終形成“人人思進(jìn)取、個(gè)個(gè)敢擔(dān)當(dāng)”的良好局面，讓干部隊(duì)伍的“戰(zhàn)斗力”轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“生產(chǎn)力”。

(作者：楊志)