不斷增強鄉(xiāng)村振興組織力量

發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟是推動鄉(xiāng)村振興工作的重要舉措。首先，黨建引領聚合力，充分發(fā)揮基層黨組織主導作用，我們龍海村應把黨支部的政治優(yōu)勢，組織優(yōu)勢和集體經(jīng)濟組織的經(jīng)濟優(yōu)勢結(jié)合在一起，黨總支領導村干部成立村集體農(nóng)場，立足自身資源稟賦，因地制宜，找準特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。從葡萄產(chǎn)業(yè)到多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，依托本村現(xiàn)有葡萄大棚資源，以“提質(zhì)、擴類、強競爭力”為核心，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)調(diào)整葡萄種植結(jié)構(gòu)，引導優(yōu)質(zhì)苗種，聚焦現(xiàn)有品種的品質(zhì)升級，豐富特色品類，精選優(yōu)質(zhì)種苗規(guī)?；N植白芨，通過與專業(yè)公司合作，由專業(yè)人員提供種植過程中的技術(shù)保障服務，進行科學的種植和管理，確保白芨生長健壯，保障藥材品質(zhì)，后期與藥企、藥材市場合作拓寬銷路，切實增強村集體經(jīng)營收入。二是盤活村集體資產(chǎn)。以“三資大起底”為抓手，村集體經(jīng)濟組織全面清查各類集體資產(chǎn)資源，將耕地、舊廠房等資產(chǎn)登記造冊。充分挖掘和整合利用各種閑置資產(chǎn)資源，通過盤活資產(chǎn)資源租賃、入股等方式，增加村集體經(jīng)濟收入。三是充分利用土地資源加快“小田變大田”流轉(zhuǎn)。通過土地流轉(zhuǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)價差獲收益和土地流轉(zhuǎn)管理費，同時吸納本村勞動力促進村民務工增收，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟和村民雙增收，力爭村集體經(jīng)濟收入再上新的臺階。

這是我今年10月參加全區(qū)村(社區(qū))黨組織書記培訓班的一點所思所想。

我認為，農(nóng)村作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主陣地，工作任務繁重、千頭萬緒，能否抓好基層黨組織建設最為關鍵。無論發(fā)展環(huán)境如何變化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何調(diào)整，農(nóng)村基層黨組織的帶領群眾致富的思想不能動搖、戰(zhàn)斗堡壘作用不能削弱。農(nóng)村基層黨組織要以提升組織戰(zhàn)斗力為重點，突出政治功能，自覺當好鄉(xiāng)村振興的組織者、推動者和先行者，為農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供有力的組織保障。

在政治引領下凝聚村居合力。龍海村實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)振興，首先要加強黨的組織領導，發(fā)揮黨組織領導核心作用，毫不動搖地堅持黨在農(nóng)村工作原則，提高新時期黨領導鄉(xiāng)村振興的能力和水平。同時，不斷完善黨管農(nóng)村工作領導體制機制，教育干部群眾充分認識實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義，把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置，堅持黨總支抓鄉(xiāng)村振興，強化第一責任人職責作用，同時，加強系統(tǒng)謀劃，穩(wěn)步有序推進。充分發(fā)揮居民群眾的主體地位，積極引導全村干群有序參與，進一步激發(fā)群眾振興鄉(xiāng)村、振興產(chǎn)業(yè)，干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，構(gòu)建起全民行動眾人劃槳的良好局面。

在組織保障下夯實黨建基礎。積極創(chuàng)新黨組織設置模式，常態(tài)化開展黨建行動，不斷擴大村黨組織覆蓋面和振興村經(jīng)濟工作覆蓋面，著力推進村黨支部標準化、規(guī)范化建設，堅持分類指導、統(tǒng)籌推進，對照村集體新任務、新標準，常態(tài)化開展軟弱后進黨員轉(zhuǎn)化工作，不斷激發(fā)基層黨組織的工作活力。堅持黨建帶群建、群建促黨建的黨建工作思路，把群團組織建設工作也納入村黨建工作總體部署，同推進、同督導、同考核，推動黨建工作和群建工作優(yōu)勢互補，使黨員與群眾之間形成合力，為實現(xiàn)龍海鄉(xiāng)村振興奠定堅實基礎。

在示范帶動下實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展。注重打造具有張莊地域特色的黨建品牌，堅持因地制宜，按照“一村一品村、一村多品”要求，全力建設村基礎扎實工作示范，形成“叫得響、立得住、有特色”的村黨建品牌，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗和做法，形成以點帶線以線促面的良好局面。注重典型選樹，推動全村黨員干部在鄉(xiāng)村振興實踐中走在前、做表率，積極放大“能人”效應。同時，將在居民群眾心中具有一定威望的鄉(xiāng)村致富能手、致富帶頭人，及時吸納到“能人”隊伍中來，講述自己的“創(chuàng)業(yè)經(jīng)”和“致富史”，發(fā)揮好榜樣示范作用，增強居民群眾發(fā)展致富的信心和底氣。

在人才支撐下開創(chuàng)嶄新局面。我們還必須把帶頭人隊伍建設擺上突出位置，注重從青年農(nóng)民、產(chǎn)業(yè)工人、致富能手、復員退伍軍人等群體中發(fā)展培育村集體后備干部，加大教育培訓力度，完善管理激勵鏈條，全力鍛造政治意識強、組織能力強、發(fā)展本領強、作風紀律強的鄉(xiāng)村振興“四強”人才。充分利用資源，建立形成村書記常態(tài)化走訪、長效化還開展幫扶工作機制，大力實施本地鄉(xiāng)土人才培育計劃，努力打造一支素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、與當?shù)亟?jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展相適應、與龍海鄉(xiāng)村振興協(xié)調(diào)發(fā)展的鄉(xiāng)村人才隊伍。積極搭建展示平臺，充分發(fā)揮全村鄉(xiāng)土人才帶領技藝傳承、帶強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動群眾致富的促進作用，放大各項資源效應，使鄉(xiāng)村振興目標全面開花，大出成效。

(鹽城市鹽都區(qū)張莊街道龍海村黨總支書記 應天祥)