蘇訊快評丨選優(yōu)配強鄉(xiāng)村“領頭羊”

近年來，河北深入實施農村“領頭羊”工程，以開展“萬人示范培訓”賦能增效，以落實村干部管理監(jiān)督“三審一談”機制促進規(guī)范履職，以強化關愛保障激發(fā)內生動力，推動村干部在鄉(xiāng)村振興一線履職盡責、擔當作為。

村民富不富，關鍵看支部;班子強不強，首先看“班長”。從明確政治素質好、帶富能力強等“五選”要求，到“十不選”要求;從精準培訓作為給村干部賦能增效的關鍵之舉，到全方位、多維度管理監(jiān)督，不斷扎緊權力運行的籠子;從圍繞權力運行監(jiān)督，推動“四議兩公開”等民主決策制度落實，建立覆蓋所有行政村的村級事務線上線下公開平臺，到堅持重心下移、資源下沉，不斷激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。激活“能量源”、培養(yǎng)“潛力股”、打造“生力軍”，選優(yōu)配強鄉(xiāng)村“領頭羊”。

選優(yōu)配強鄉(xiāng)村“領頭羊”，巧念“選字經”。強化村黨組織書記縣級組織部門備案管理，所有村“兩委”班子成員檔案全部由縣級集中管理，定期組織開展核查，每年底向上級組織部門報告執(zhí)行情況。每個村都儲備2至3名后備人選，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人選及時納入，不適宜的及時調整。組織有經驗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、優(yōu)秀村書記與后備力量結對幫帶，根據(jù)人員特點提前到崗鍛煉等，以常態(tài)長效的機制為依托，發(fā)揮選出干部“站在哪里紅一片、走到哪里紅一線”的輻射帶動作用，架設好選人用人“虹橋”。

選優(yōu)配強鄉(xiāng)村“領頭羊”，巧打“組合拳”。用提高“領頭羊”思路謀劃本地經濟發(fā)展思路。誠然，加強和創(chuàng)新基層干部力量儲備，是人民群眾的新福音，更是科學發(fā)展的新契機。開設專題班次，有針對性強化實踐錘煉;打造黨建品牌過硬、產業(yè)發(fā)展成熟、治理模式先進的典型村作為培訓基地，選取基地及周邊黨建示范點、產業(yè)園區(qū)等實地觀摩;堅持“書記講給書記聽”，推動優(yōu)秀鄉(xiāng)村黨組織書記進教室、上講臺等，發(fā)揮出培養(yǎng)一個人才、帶動一方百姓、富裕一片的效應。

選優(yōu)配強鄉(xiāng)村“領頭羊”，巧用“活力源”。頭建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的基層干部力量，無疑是掘得鄉(xiāng)村振興可持續(xù)發(fā)展“源頭活水”。事實上，無論是建立日?？己?、分類考核機制，厘清村級組織權責事項，明確依法履行職責事項和1協(xié)助辦理事項，還是扎實開展村級組織“濫掛牌”專項清理，或是健全村干部報酬正常增長機制，加大優(yōu)秀村黨組織書記考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員、選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員力度等，圍繞一個“活”字，以“善育”激發(fā)潛力、激活動力。

鄉(xiāng)村振興離不開人才的振興。基層干部隊伍的建設是事關整個干部隊伍持續(xù)健康發(fā)展的關鍵因素。探索構建選拔任用、教育管理、激勵保障機制，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子建設質量，鍛造堪當鄉(xiāng)村振興重任的鐵軍力，就能更好凝聚新時代“三農”活力，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興積蓄力量。(魚予 王李佳)

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